Notizen über einen Computerbauer aus Kalifornien

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Pando Dully

Von Sebastian Peitsch | 13 05 2012 | 00:06
Screenshot HBO.com

Screenshot HBO.com

So ix linked to this “great” article on Pando Daily by Trevor Gilbert. I guess I wasn’t the first to notice that Pando has a quality problem. I ripped into Farhad Manjoo in the past (German) but this blog post by Trevor Gilbert about why HBO doesn’t care about Bittorrent downloads of their award-winning show “Game of Thrones” which is said to be the most pirated torrented show ever, takes the cake in the “not getting it” department.

The answer is found in how the HBO model is set up. With HBO, the company makes no money from a la carte sales, and it never has. Sure, historically the company made a fair amount of money from DVD sales after a season had wrapped up. That isn’t how HBO, or Time Warner, makes most of its money.

The company makes most of its money by negotiating large checks per cable subscriber per month from companies like Time Warner Cable, Comcast, and Cox. This revenue stream is amplified, as Time Warner gets a check for HBO and a check for every other channel it owns that it is bundled with, regardless of how many people watch the other channels. With such a reliable and sizable stream of revenue, the company should guard it from any competitive threats. What is the biggest risk to Time Warner right now? Cord cutters.

I commented about the link on ix’s his page and to Gilbert on Pandy Daily. Here’s my English comment, verbatim

Thank you Trevor for explaining what the old businessmodel of HBO was and how they rake in the cash at the moment.

This post reads like someone explaining to me back in 1999 why the music labels keep on producing CDs instead of acknowledging why Napster is a problem.

You are right in your assessment that Kessler won’t be working for HBO in 10 years. The way things are currently going for HBO, they will be wrecked by the Internet and file sharing in 10 years, just like the music business was.

Instead of telling Kessler that he shouldn’t ignore filesharing and that he is repeating the same old dinosaur mistakes the music industry made, you tell us why he is the dinosaur. On a blog about startups and the new economy.

If there was irony hidden in your last paragraph, I don’t see it. “Eventually cord cutters will be the majority” isn’t even acknowledging the rate of cord cutting. You don’t give numbers on that. You don’t tell us WHEN this will be a problem for HBO, if it is sooner or later.

Captain Obvious would be proud of this post. You should’ve linked to “HBO” on Wikipedia because you don’t analyze the problem. At all. You basically tell us what HBOs business model is today and pretend that the problems it will encounter somehow are far off into the future. Kessler isn’t “spot on”. He’s having his head in the sand, holding up the awesome sales figures he has TODAY, ignoring that that is exactly what the music labels did when the CD was the medium of choice.

And then came the iPod.

I mean seriously – two years of avid reporting on a possible Apple TV and you post this?

I can not, for the life of me, understand how this article can be linked as a good example for ANYTHING. You really have to wonder if Felix Schwenzel, a renowned German blogger, is regarded as that, when he apparently is stumbling forward most of the time. I really don’t get it. Why doesn’t he mark this article, which he linked to, as the stupidity it is?

As for Trevor Gilbert – you can’t fault him for having been seven years old when Napster was the big thing in the news. I worked at a daughter company of Bertelsmann back in the day, as a student. Bertelsmann later on bought Napster. And then the iPod made its debut and suddenly burning MP3s to CDs or listening to a shitty playlist on a shitty iRiver MP3-Player wasn’t the thing to do anymore. Finally we had an “MP3 Walkman” by Apple, years before Sony bastardized the name for an iRiver-quality MP3 player.

But when an article reads like someone taking some bullshit HBO press release touting the recent sales numbers and taking a quip by their Co-President and NOBODY, not a single person in the comments rips Gilbert a new one for being so astonishingly stupid as to praise that asshat of a co-prez for “pulling a Balsillie” you can’t help yourself and think that both HBO and Pandy Daily are about to go the way of the Dodo.

You know, like this

Source: marco.org

 

Rich Corinthian Pageturns

Von Sebastian Peitsch | 12 05 2012 | 09:24
Instapaper Pageturns

Instapaper Pageturns - Quelle: The Verge

Instapaper hat also jetzt eine Umblätter-Animation. Herzlichen Glückwunsch.

Es ist schon mehr als Ironie wenn man monatelang Podcasts hört auf 5by5 in denen sich die versammelte Blogger-Riege und Marco Arment darüber lustig machen, dass Apple jetzt überall Leder-Imitat einsetzt, und dann baut Marco Arment eine Umblätter-Animation in sein Programm ein. Klar, er rechtfertigt erklärt das dann in einem Wired-Artikel, man muss sich nur ernsthaft fragen wie man ohne rot zu werden gleichzeitig sagen kann, dass es eine Frechheit ist, wenn Webseiten die mit Werbung überladen sind den Leser durch willkürlich gesetzte Seitenwechsel dazu bringen, mehr PageViews zu generieren, nur um diese dann mit einer Umblätter-Animation auf dem iPad wieder einzuführen – und dann in einem anderen Podcasts Adblocker zu verteufeln.

Ich meine mal im Ernst. Wenn ich mich jetzt hinsetze und aus einem 5by5-Podcast alle Werbungen rausschneide die Dan Benjamin vorliest bzw. ein Programm produziere dass die Podcasts an genau den richtigen stellen um genau die richtige Länge springen lässt, dann würden sie dastehen und Zeter und Mordio schreien.

Und irgendwann bau ich dann einen Audio-Schnipsel ein, der vor jedem Podcast das Auflegen der Plattennadel auf eine Schallplatte nachspielt. Und das ist dann natürlich cool.

Ja ich weiß ich trolle aber manchmal fasst man sich wirklich an den Kopf und greift ins Leere.

Dieser Mann ist das Problem für das Apple eine Lösung sucht

Von Sebastian Peitsch | 05 05 2012 | 15:01

Dies ist ein Ausschnitt aus “The Colbert Report”.

Der Typ auf der linken Seite ist das Problem

The Colbert Report Mon – Thurs 11:30pm / 10:30c
Don McLeroy
www.colbertnation.com
Colbert Report Full Episodes Political Humor & Satire Blog Video Archive

Sein Name ist Don McLeroy. Er ist ein “Junge-Erde-Kreationist“. Jemand der daran glaubt, dass Dinosaurier zusammen mit Menschen auf der Erde wandelten. Weil er glaubt, dass die Erde erst 10.000 Jahre alt ist und genau vor so vielen Jahren von Gott erschaffen wurde. Er ist ein erzkonservativer, extrem religiöser Mensch. Und er ist mit ein Grund für das Problem der US-Amerikanischen Schulbücher.

McLeroy war Mitgleid im Texas School Board of Education, der Institution, die die Inhalte (in einem begrenzten Rahmen) für ALLE Schulbücher, die im Bundesstaat Texas angeschafft werden, festlegt, und damit auch indirekt welche Schulbücher allen anderen Staaten in den USA zur Verfügung stehen. Denn wenn ein Schulbuch-Verlag ein Buch möglichst zahlreich verkaufen will, so richtet es sich nach den Wünschen der Texaner – und sobald es einmal produziert wurde, kann man es billig weiter verkaufen da die Anlaufkosten bereits hereingeholt sind. Somit bekommen alle kleineren Staaten Bücher nach den Vorstellungen der Texaner billiger als Bücher die mehr nach den Erkenntnissen der Wissenschaft erstellt wurden.

Apple ist seit Januar dabei, diese Vormachtstellung von Texas aufzubrechen. Durch die Einführung des iBookstore und der Verfügbarkeit von iBooks Author senkt Apple die Kosten für die Erstellung von Büchern – und da die Bücher rein digital vertrieben werden, fallen keine weiteren Druckkosten an.

Vielleicht, ganz vielleicht ist dies ein Grund dafür, warum Apple vom Department of Justice zusammen mit den Verlagen im Moment für geheime Preisabsprachen verklagt wird. Klar, es klingt weit hergeholt, aber es ist doch mehr als verwunderlich warum Apple angeklagt wird während Amazon machen darf, was es will.

Vielleicht werden Apple Steine in den Weg gelegt, damit der iBookstore nur langsam Marktanteile für sich gewinnen kann. Damit das elektronische Schulbuch noch eine Weile nichts im Klassenzimmer verloren hat.

Den EIN Unterschied zwischen Apple und Amazon ist, dass Amazon sich aus dem Schulbuchbereich heraushält.

This guy is the problem Apple tries to find a solution for

Von Sebastian Peitsch | 05 05 2012 | 14:44

The following is a video excerpt from “The Colbert Report”.

The guy on the left is the problem.

The Colbert Report Mon – Thurs 11:30pm / 10:30c
Don McLeroy
www.colbertnation.com
Colbert Report Full Episodes Political Humor & Satire Blog Video Archive

His name is Don McLeroy. He’s a Young Earth Creationist. Someone who believes that men roamed the earth together with dinosaurs. That God created the earch 10,000 years ago. That he, as a religious conservative, has the right to “fight scientists” when it comes to science. Because his beliefs are contradicted by science.

He was on the Texas state board of education, the single most influential institution in United States when it comes to what is and isn’t in a school book. Because Texas is such a large state, it buys a huge amount of textbooks. And with that they indirectly dictate what is available as a textbook for all the other states in the US.

Apple with their textbook initiative provide the solution for this problem. The cheaper it will become to make a textbook the less influential Texas will be when it comes to other states buying textbooks.

Of course this also means that knuckleheads like McLeroy will be able to put together their own textbooks, showing pictures of humans sitting on dinosaur backs just like they do in their creationist museums. The question then will be if Apple allows such textbooks on the iBookstore or not.

I know it sounds weird because it’s not gadget related, but I for one am very very interested in this. More than in patent lawsuits. More than in what the next iPhone will be named. More than anything. Because this is about science and while many think it is boring bringing the costs of textbooks down is so extremely pro science and such an extreme, non-apparent benefit to all of us, especially our children, that it’s a shame that the DOJ focuses on Apple’s agency model and hinders them from getting this revolution in the educational system done.

I know it might seem far fetched maybe, just maybe, this is one of the reasons why the DOJ focuses on Apple, not Amazon. Apple is about to revolutionize the textbook industry and maybe suing them will slow this process down.

Which would be a shame.

Spaß mit Apple-Quartalszahlen (1)

Von Sebastian Peitsch | 01 05 2012 | 11:07

Klick auf die Grafik führt zu Google Docs!

Horace Dedius verlinkte mir soeben ein Google-Docs-Dokument mit den Abweichungen vieler Profis und “Amateure” (sprich Blogger) was die Apple Quartalszahlen angeht.

Man kann dabei die unterschiedlichsten Zahlen auswählen – einfach unten oder links auf das Feld klicken (“EPS Error” oder “Revenue Error” und dort etwas Anderes auswählen)

Dann unten links auf den “Play”-Button drücken und zusehen wie sich die Vorhersagen entwickeln. Ein Treffer ist, wenn der Kreis genau in der Mitte landet vom jeweiligen Analysten, dort sind immer die Zahlen von Apple angesiedelt. Interessante Punkte sind der Herbst 2011, wo die Profi-Analysten sehr genau lagen und alles davor und danach, wo die Blogger wieder besser lagen.

Und wie ich schon in den Kommentaren auf Asymco schriebe – ich bin mit der Schulnote die sich Dediu selbst gibt vollauf zufrieden. Seine Trefferquote war wieder einmal sehr zutreffend.

Ich selbst weiß immer noch nicht, warum ich 28,5 Millionen iPhones im 1. Quartal 2012 nicht aus dem Kopf bekomme. Irgendwas sagt mir, dass die Zahl passt. Ich wäre damit “nur” 19% zu niedrig gewesen, was wohl irgendwas mit Dreiminus wäre :-)

Q1/2012 PC Vendor Marketshare

Von Sebastian Peitsch | 27 04 2012 | 12:16

After Apple published their Q1/2012 numbers (Q2 of their fiscal year), here are the graphs for the market share per company for PCs shipped (or sold, as Apple puts it)

Q1 2012 PC Market Share (without iPad)

Q1 2012 PC Market Share (ohne iPad)

Q1 2012 PC Market Share (including iPad)

Q1 2012 PC Market Share (inklusive iPad)

 

Q1 2012 PC Marktanteile (units shipped)

Q1 2012 PC Marktanteile (Stückzahlen)

Analysis:

As predicted by yours truly, HP bounced back and Lenovo sells about 2.6 million more PCs compared to Q1/2011. In particular, HP is the only company in the top five that actually sold more PCs in Q1 than in Q4 of 2011. HP customers are definitiely buying with the company again, even though HPs numbers are a far cry from what they have been before Léo Apotheker announced that HP was going to sell their PC division (which they now aren’t anymore).

All in all the number of PCs shipped in this quarter has risen, but according to Gartner that is because of the emerging markets, not because the numbers bounced back in the first world. But those who predicted that HP was going to sell less and less computers were definitely not right.

With sources reporting that the average retail price of the iPad having dropped by 8% it is kind of obvious that Apple has sold a lot of iPad 2s, which basically means that after selling an initial three million iPad 3s on the first weekend, they either sold every iPad 3 they were able to produce OR the Consumer Reports “iPad 3 is burning your penis” blog posts resulted in a drop in purchases. Galaxy Note users are free to believe the latter. I think Apple is selling every single iPad 3 they are able to get to customers.

But I have to say it again – the iPad developed its very own market and Apple is basically without competition in it, while the PC market with its small margins has basically been commoditized, with the question remaining why customers are suddenly buying Lenovo Laptops instead of Acer. Maybe their first Acer was also their last? Or maybe Lenovo is quite successful with, let’s say the “Samsung way of designing products”.

If you want it more blunt: Lenovo notebooks look like Macbooks. Acer Notebooks don’t. And Lenovo more than doubled their numbers within the last four years, from 5 million in Q1/2008 to nearly 12 million in Q1/2012.

Also, for the first time in years the number of Macs sold by Apple hasn’t risen. They sell the same four million computers in Q1 of 2012 as they have in Q1/2011. Of course that won’t be a concern for Apple but keep in mind that a mere five years ago this devision that today sells twice the amount it did in 2007, is a mere afterthought in the sales calls, dwarfed by the iPod, iPhone and iPad numbers.

 

All this considered it is highly likely that the combined PC/iPad graph is going to see Apple re-gain marketshare in the following quarters. But since it’s becoming more and more obvious that the PC market isn’t going away and is going to experience at least a slight growth over the next months and maybe even years due to the emerging markets, one has to wonder if it’s really necessary to put together PC and Tablet iPad numbers.

The problem is: Amazon isn’t publishing concrete numbers for the Kindle Fire. Without those numbers, a graph for Tablet market share would be a horizontal line at 99% for Apple and a flatline for all the other manufacturers. You can’t really put “we sold millions” into a graph and on top of that, those Kindles most likely are highly subsidized AND they are also only available in the US. Until Amazon goes worldwide with the Kindle Fire, starts selling them at a profit, and they publish numbers, you can’t take the Kindle fire seriously. It’s also highly questionable if they really sold “millions” when you read reports that only 54% of all Android tablets are Kindle Fires.

So for the time being, we’ll just stick to the two graphs above.

Previous Marketshare posts:
Q4/2011
Q3/2011

Sourcess for Q2/2012:
Gartner
Apple

Q1/2012 PC-Marktanteile

Von Sebastian Peitsch | 24 04 2012 | 23:16

Mit der Veröffentlichung der Apple-Quartalszahlen für das 1. Quartal 2012 (2. Quartal in Apples Rechnung) kann ich hiermit die allseits beliebten Graphen für die Marktanteile mit und ohne iPad zur Verfügung stellen.

Q1 2012 PC Market Share (without iPad)

Q1 2012 PC Market Share (ohne iPad)

Q1 2012 PC Market Share (including iPad)

Q1 2012 PC Market Share (inklusive iPad)

 

Q1 2012 PC Marktanteile (units shipped)

Q1 2012 PC Marktanteile (Stückzahlen)

 

Analyse:

Der Graph ohne das iPad zeigt eindeutig, dass HP die verlorenen Marktanteile zurück gewonnen hat, wie ich dies vorhergesagt hatte. Andere Blogger ziehen dann ja gerne die Marktanteile nur in den USA zu Rate, um hervorzuheben, dass der PC-Markt ein schrumpfendes Geschäft ist, nur um dann in einem Beitrag zwei Tage später zu erwähnen, dass das iPhone immer neue Rekorde erzielt, weil es ja jetzt auch in Zweite- und Dritte-Weltländern verkauft wird.

Genau diese Schwellenländer sind aber der Grund, warum HP, rein an der Stückzahl gemessen, jetzt wieder massiv zulegt. Nachdem HP von Q4/2012 auf Q1/2011 fast 3 Millionen Stück abgebaut hatte, ist HP nunmehr der einzige Hersteller, der es schafft, von einem Weihnachts- auf ein Frühjahrsquartal die Stückzahl auszubauen. Alle anderen Hersteller verkaufen erwartungsgemäß weniger PCs als an Weihnachten. Lenovo baut seinen Marktanteil weiter aus, sie verkaufen im Vergleich zu Q1/2011 nun 2,6 Millionen mehr PCs. Darüber hinaus wuchs der Gesamtmarkt an PCs (ohne iPad) Jahr-zu-Jahr um 4 Millionen Stück.

Insgesamt ist der PC sicherlich noch NICHT am Ende. Erneut ist zu betonen: das iPad hat einen eigenen, neuen Markt geschaffen, der in der 1. Welt (USA besonders) an den Marktanteilen des PCs knabbert. Dort sinkt die verkaufte Stückzahl um 500.000 Stück Jahr-zu-Jahr.

Frühere Graphen:
Q4/2011
Q3/2011

Quellen:
Gartner
Apple

Bullshit

Von Sebastian Peitsch | 24 04 2012 | 11:10

Die Art und Weise, wie Apple-Fanboys in den Redaktionen der Wirtschaftspresse der USA und in den Blogs derzeit krampfhaft versuchen, den Fokus auf das Agency-Model zu verlegen, und Apple als weißen Ritter darzustellen, der das Monopol von Amazon aufbricht, ist für mich persönlich langsam nicht mehr zu ertragen.

Die Fassungslosigkeit die sich ergibt, wenn man zunächst die Anklageschrift (englisch, PDF) der US-Justiz gegenüber Apple und den darin genannten Verlagen liest, in denen detailliert berichtet wird, was genau auf welche Art und Weise und wo geplant wurde, um dann Artikel wie den von Gordon Crovitz im Wall Street Journal zu lesen, ist wirklich bar jeder Beschreibung.

Crovitz ignoriert darin einfachste Bestandteile der Anklageschrift und tut so, als ob die Treffen in New Yorker Restaurant-Hinterzimmern so nicht stattgefunden haben (nun gut, man kann sagen: im Zweifel für den Angeklagten – kann ja sein dass es nicht so war). Er verklärt das 70/30-Modell zum einzig Wahren, zur einzigen Möglichkeit, abzurechnen im iTunes (App)-Store. Dass das so ist wie es nun mal ist und dass man nichts daran ändern könnte, und dass es das “Beweisstück Nummer 1″ für Apple wäre. Egal ob man jetzt 20 TAUSEND Programmierer bei Apple beschäftigt, die nicht nur DEN PREIS von zwei Apps unterscheiden könnten, sondern “eventuell” auch DIE MARGE zwischen zwei unterschiedlichen Produkten. Anders ausgedrückt: seit wann ist “das haben wir schon immer so gemacht” ein Grund?!?

Überhaupt, was den 70/30 Split angeht:

  • werden Musikerlöse zwischen Apple und den Musik-Labels auch 70/30 geteilt? (Antwort: Ja, obwohl irgendwie nur 0,637 USD angeblich bei den Labels ankommen. 70% von 0,99 USD sind das nicht, wobei die Ursprungsquelle davon spricht, dass der “Wholesale Price” 70 Cent sind. Ich nehme an von 0,99 USD, nicht von den inzwischen teureren 1,29 USD “Premium-Liedern” oder denen ohne Copyright für 1,99 USD)
  • wie ist das mit Filmen? Auch 70/30? (Antwort: anscheinend Ja)
Alleine die Nachforschung nach diesen beiden Fragen hat mich knapp zwei Stunden Googeln gekostet. Es ist wirklich nicht so als ob diese Information frei im Netz verfügbar wäre. Vor allen Dingen aber ist es einfach nur bräsig, dies als unumstößliche Tatsache festzustellen. Laut Crovitz hat Eddie Cue von Apple das so gesagt. Belege fehlen. Es tut mir wirklich leid wenn ich jemand bin, der sowas nicht einfach so hinnimmt. Vor allen Dingen zweifle ich ohne Verträge zwischen Apple und den großen Film-Studios oder Fernsehsendern gesehen zu haben, ob das wirklich für ALLE und ALLES der Fall ist. Die Zeichen deuten in diese Richtung, die Bereitwilligkeit, dies aber als Tatsachen hinzunehmen, ist meiner Ansicht nach fahrlässig.
Mehr noch: beim KÜNSTLER kommen davon nur ein paar Cent an. Was die Einsparungen wären, wenn man Verlage komplett abschafft? Geschenkt! Dieser Einwand, den ich schon damals bei der Einführung des 70/30 Splits für InApp-Käufe auf iphoneblog.de wehement angesprochen habe (“Alle Kosten fließen IMMER mit in das Produkt, wenn Apple nicht 30% nehmen würde könnte das Produkt für UNS KUNDEN billiger sein”) – davon spricht Crovitz nicht. Natürlich nicht, arbeitet er doch indirekt bei einem Verlag. Und wer will schon die Überflüssigkeit seines Arbeitgebers ansprechen?

Zudem schreibt Crovitz netterweise in seinen Artikel, dass das WallStreetJournal zu HarperCollins gehört. Dass HarperCollins einer der angeklagten Verlage ist, lässt er geflissentlich unter den Tisch fallen.

Kommen wir aber zu dem, was er in seinem Artikel steht.

The complaint discloses dinners the book publishers ate in posh New York restaurants to support the claim that they conspired to fix prices. The more accurate way to describe the goal of the dinners is that publishers conspired to repair an anticompetitive business model. They thought it made no sense for Amazon’s Kindle to have a 90% market share and a single loss-leader price of $9.95 for consumers. They were right. Over the past couple of years, thanks to the agency model, the Kindle’s market share has fallen to 60% thanks to competition from iPads and Barnes & Noble Nooks, and there is more variation in consumer prices, typically ranging from $5.95 to $14.95.

Generell: Monopole sind nie gut. Was aber auch hier festzuhalten bleibt, und was auch hier wieder unter den Tisch fallen gelassen wurde, ist die Tatsache, dass Amazon mit den Verlagen Großhandelspreise für deren (Papier)-Bücher ausgehandelt hat, bei denen 50% des auf den Büchern aufgedruckten Preises generell von Amazon an die Verlage zu zahlen war.  bedeutet, dass Amazon bei jeder einzelnen, digitalen Version eines Buches, das über 19,98 USD kostet, KEINEN Cent Gewinn gemacht hat. Man könnte dies als Preisdumping bezeichnen, ich jedoch würde sagen dass Amazon Mittel und Wege dazu gefunden hat, die eigenen Gewinne quasi an die Verlage weiter zu reichen, riesige Verluste hinzunehmen, um den Kunden endlich ein breites Angebot an Inhalten bieten zu können, damit der eBook-Zug endlich an Fahrt gewinnt. Und ganz nebenbei ist das doch auch genau DAS, was Amazon schon um die Jahrtausendwende gemacht hat, um sich als Onlinehändler für gedruckte Bücher zu etablieren. Kostenloser Versand und Sonderangebote für Bücher. Genau das, was jetzt beim Kindle passiert, nur mit dem Unterschied, dass ALLE Bücher das Gleiche kosten. Und: dieses 50/50-Modell gilt auch was die Preise für eBooks die jetzt erst eingestellt werden für Autoren, die KEINEN Verlag bemühen wollen und direkt über Amazon veröffentlichen, dies aber aus anderen Gründen wie DRM z.B. nicht tun wollen (siehe Wil Wheaton).

Die ersten eBook-Reader mit eInk gab es bereits 1999, ACHT Jahre vor dem ersten Kindle. Den Nook von Barnes & Noble gibt es erst seit 2009. Das iPad 1 erst seit 2010. Das Preismodell bei Barnes & Noble ist dabei sogar gestaffelt. Bei Buchpreisen zwischen 2,99 USD und 9,99 USD gibt es 65% für den Autor, alles darüber (bis 199,99 USD Maximalpreis) oder darunter (bis 2,98 USD) bedeutet aber lediglich 40% für den Autor.

Ich will nicht den ganzen Artikel mit Ausrufezeichen verschandeln, aber wenn man das liest klingeln einem doch die Ohren.

Crovitz Hinweis auf den Rückgang auf 60% Marktanteil kann hier nur als Scherz interpretiert werden. Wenn der Nook und das iPad bis 2009 bzw. 2010 gar nicht auf dem Markt waren, wie zum Geier soll es denn dann bitte passieren dass diese den Marktanteil von Apple “over the last couple of years” hätten angreifen können?

Sprich: kann es nicht “eventuell” möglich sein, dass es eine Verschiebung des Marktanteils gegeben hätte, egal wie die Preismodelle bei Nook und iPad ausgesehen hätten, “Agency Model” hin oder her?

Nach all dem kommen wir aber jetzt zum absoluten Kicker, dargelegt von Chris Martucci auf whatblag.com

In other words, Apple’s agency model required all seven publishers to take away retail price control from other e-book retailers, effectively “stripping them of any ability to discount or otherwise price promote e-books out of the retailer’s own margins”

Dies schreibt er bezogen auf folgende Passage aus der Anklageschrift

[T]he [Most Favored Nation] here required each publisher to guarantee that it would lower the retail price of each e-book in Apple’s iBookstore to match the lowest price offered by any other retailer, even if the Publisher Defendant did not control that other retailer’s ultimate consumer price. That is, instead of an MFN designed to protect Apple’s ability to compete, this MFN was designed to protect Apple from having to compete on price at all, while still maintaining Apple’s 30 percent margin.

Sprich: Apple verlangte den sieben mitangeklagten Verlagen (und denen, die sich bereits mit der US-Justiz außergerichtlich geeinigt haben), dass der Preis im iBookstore jederzeit genau so niedrig sein muss wie der Preis in allen anderen eBook-Stores aller anderen Händler.

Was Martucci nun wiederrum übersieht ist, dass dies genau den Anforderungen von Amazon gegenüber Anbietern im Marketplace ist. Dort darf man keinen Preis festsetzen der höher ist als Angebote in allen anderen Vertriebskanälen. Sprich wenn ich als Händler am Marketplace teilnehmen will und sagen wir mal ein Nudelholz für 9,99 Euro anbiete, dann darf ich nicht auf meiner eigenen Webseite billigenudelhölzer.de einen Preis von 7,90 Euro für das gleiche Nudelholz verlangen.

Es ist demnach ebenso fahrlässig, nunmehr Martuccis Artikel zum Thema einfach so zu nehmen und als Beweis dafür zu betrachten, dass Apple und die Verlage “price fixing”, sprich eine Preisabsprache betreiben.

Zitat Martucci

If that’s not price-fixing, I’m not sure what is.

Well Chris, actually it isn’t. Das hier ist keine Preisabsprache. Es ist eine Festlegung zu “price matching”. Eine Preisabsprache wäre es, wenn in den dunklen Hinterzimmern von noblen New Yorker Restaurants zwischen den Verlagen abgesprochen worden wäre, sich nicht dauerhaft zu unterbieten.

Apple hat grundsätzlich eine gesunde Verteidigungslinie, die lautet: wir wollten den Verlagen die Möglichkeit geben, andere Preise als die krampfhaft festgelegten 9,99 USD festsetzen zu können. Die Ironie hierbei ist, dass Apple was Musik angeht die 0,99 USD-Preise für jedes MP3-Lied jahrelang eisern verteidigt hat. Erst als Amazon den Markt betrat und selbst Musik anbot konnte man dazu bewogen werden, “Premium”-Lieder für 1,29 USD zuzulassen, oder halt die 1,99 USD-Lieder ohne DRM.

Das Problem hierbei ist nicht, dass diese Verträge so auf diese Art gemacht wurden. Das Problem ist, dass sich Apple mit Vertretern von mehr als sieben Verlagen in Hinterzimmern getroffen hat. Das Justizministerium geht davon aus, dass hierbei Preisabsprachen getroffen wurden, sich nicht dauerhaft gegenseitig zu unterbieten.

Warum dies von niemandem in diesem Themenkomplex verstanden wird, und statt dessen an den Preismodellen herumdiskutiert wird, ist mir ein absolutes Rätsel. Es geht hier weder um das Preismodell an sich, noch um price-matching noch um die Marktanteile die heute existieren im Vergleich zu einer Zeit, wo keine Konkurrenz vorhanden war. Wie Crovitz im WSJ allen Ernstes hinschreiben kann, dass damals als es noch ein Inhalte-Monopol gab der Marktanteil von Amazon der eines Monopolisten war und heute das nicht mehr so ist, nachdem das Monopol gefallen ist, und dies als Verteidigung zu benutzen gegen die Tatsache, dass man sich zu Vertragsabsprachen getroffen hat, ist einfach irrwitzig.

Jeder, der in den nächsten Wochen einen Artikel zum Thema liest sollte sich immer wieder und wieder in Erinnerung rufen: es geht hier lediglich um die Absprachen. Preisabsprachen sind illegal. Es ist aber längst noch nicht bewiesen, dass es diese Absprachen gab.

Dafür wird der Prozess geführt und die Staatsanwaltschaft wird versuchen, das Gericht davon zu überzeugen, dass die Preise abgesprochen wurden.

Warum Freizeitblogger und Kolumnisten von in den Prozess verwickelten Verlagen meinen, sie müssten juristisches Halbwissen und Binsenweisheiten verbreiten, die NICHTS mit dem Kern der Anklage zu tun haben, ist mir schleierhaft.

Steamed Apple

Von Sebastian Peitsch | 16 04 2012 | 21:41

Valve's Steam Hauptseite

Die Tage war Tim Cook bei Valve. Zusammen mit den Hinweisen darauf, dass Valve möglicherweise an einer “Steam Box” arbeitet und Apple ein Fernseher angedichtet wird. schießen jetzt natürlich die Gerüchte ins Kraut.

Die Frage ist, wie sich beide Firmen eventuell gegenseitig ergänzen könnten.

Eingabemethoden

Zunächst stellt sich für Apple die Frage, wie ein mögliches Apple TV mit Bildschirm (DER Apple TV, nicht die kleine Set-Top-Box wie wir sie im Moment kennen) aussehen könnte. Erwartet wird von Apple natürlich Alles zusammen mit allem drauf, die eierlegende Wollmilchsau in 1080p, am besten in 60 Zoll und mit 7.1 Boxen.

Das eigentliche Hauptproblem, meiner bescheidenen Meinung nach, ist nicht das, was im Fernseher (oder in einer angeschlossenen Box) stecken würde. Das, was mich heute an Geräten wie der Sky+ Box, den Satellitenreceivern, den WD TVs und XBoxen mit Linux drauf nervt ist – die Fernbedienung.

Jeder wird mir sicherlich zustimmen dass das Hauptproblem der ganzen Gerätschaften am Fernseher die multiplen Fernbedienungen sind. Wenn man dazu noch die Konsolen rechnet, sind es die multiplen Controller. Der Nerd Mitte 30 hat heute zwei bis drei Spielkonsolen, mindestens einen Receiver, eine Boxenanlage, einen Zuspieler für .avi oder mp4-Dateien – wer unter drei Fernbedienungen weg kommt, kann sich glücklich schätzen. Fünf oder Sechs Fernbedienungen in einem bereits vorhandenen Gerät, einem iPhone oder iPod Touch, zu vereinigen, wird der erste Clou sein.

Content

Doch was würde man mit so einer Fernbedienung auswählen? Netflix, sprich Video on Demand? Musik? Das gibt es ja alles schon. Spiele? Haben wir auch heute schon über AirPlay, und mit der Auflösung des iPad 3 sogar in einem Format, dass besser ist als das was jeder Fernseher darstellen kann.

Aber all dies ist im Moment nicht wirklich der Brüller. Man möge mich korrigieren aber die Masse an Zockern, die unbedingt die Spiele vom iPad oder iPhone auf dem Fernseher spielen wollen, ist meinem vollkommen unwissenschaftlichen, nicht empirischen Gefühl nach, verschwindend gering. Die Leute, die AirPlay benutzen, streamen Videos auf das Gerät wie NBA oder MLB oder zugespielte Inhalte vom Mac oder PC über AirVideo und Konsorten. Der Genuss ist zu weiten Teilen passiv, da einfach die Spiele fehlen, die den Fernseher quasi in umgekehrter Richtung verwenden. Wer TouchArcade verfolgt wird feststellen, dass die Spiele, die das iPhone oder iPad einfach als Controller verwenden, nur spärlich vertreten sind (Musterbeispiel: Real Racing). Durchgesetzt hat sich da noch nichts

Enter: Valve

Womit wir beim Knackpunkt wären: Valve. Die Firma arbeitet sicherlich genau deshalb an einer Steambox, weil ihnen OnLive im eigenen Revier wildert. OnLive bietet spiele zum Stream an, direktes Spielen ohne das Spiel jemals installiert gehabt zu haben. Dafür hat die Firma eine Settop-Box entwickelt und es ist mit an Sicherheit grenzender Wahrscheinlichkeit davon auszugehen, dass Valve genau so eine Box auch haben will – ihnen aber die Expertise was Hardware angeht fehlt. Die Firma ist auf Software spezialisiert und damit überaus erfolgreich – nicht nur mit Spielen, sondern auch mit der Software Steam, DER Downloadplattform für PC und Mac-Spiele. Und hier greift meiner Ansicht nach die Synergie zwischen Apple und Valve.

Valve braucht eine Hardware, auf der sie Spiele (über AirPlay?) an den großen Monitor “Fernseher” streamen kann. Apple braucht hingegen Inhalte, die man von der Couch steuern kann. Hierbei besonders interessant: die Indie-Developer-Schiene auf Steam, genannt Steamworks. Mit  einem Schlag bekäme das mögliche Apple TV (DER Apple TV, mit Fernseher drumrum) 40 Millionen registrierte Steam-Kunden dazu – und die 130 Millionen iOS-Benutzer hätten mit einem Schlag einen riesigen Haufen Spiele, die sie noch nie gesehen geschweige denn gespielt haben – mit der Universal-Fernbedienung iPhone/iPod Touch als Controller mit virtuellem Joypad – und für Profizocker sicherlich gerne auch mit über neue Bluetooth-Protokolle angeschlossenen Peripherie-Geräten von Logitech.

Warum sollte Apple nicht genau das tun, was Roccat bereits mit dem iPhone gemacht hat, nämlich es zum multifunktionalen Spielecontroller umzugestalten?

Und der eigentliche Knüller? Mass Effect, MechWarrior, Elder Scrolls, Baldur’s Gate Remake etc. pp. usw. usf.  auf dem Fernseher ohne XBox oder PS3.

Und hierbei sind universale Fernbedienung und Steam-Set-Top-Box nur ZWEI Knüller, die der Fernseher von Apple bieten könnte.

Drücken wir uns die Daumen, dass die Idee Wirklichkeit wird.

When Push comes to Shove

Von Sebastian Peitsch | 13 04 2012 | 11:53

Bildquelle: Wikipedia - Troll Hunter

Wie das Wall Street Journal vermeldet, hat ein Mannheimer Gericht heute entschieden, die einstweilige Verfügung von GoogleMotorola gegen Apple in Kraft zu halten. Dies bedeutet, dass Apple weiterhin keinerlei Push-Mitteilungen an Benutzer der iCloud bzw. MobileMe-Dienste verschicken darf.

In ähnlich gelagerten Nachrichten berichtet Florian Müller von FOSS-Patents, dass Apple eine limitierte Erlaubnis erhält, kleinere Firmen gegen den Patent-Troll-Inhaber Intellectual VenturesLodsys zu unterstützen.

Darüber hinaus hat Microsoft diese Woche 1,1 Milliarden US$ für 800 NetscapeAOL-Patente bezahlt.

Ehrlich gesagt gehen mir langsam die horizontalen Linien aus für solcherlei Beiträge…

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